当我们洞察到一个新的场景，就意味着新品类的诞生。
- 崔振英
- 张达明
因为即使企业供货不足，消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。
产品销量问题严重，把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。
元素周围留白越多，它就越容易被聚焦。
他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。
我们跟很多内容创业者都有过深入交流，发现大家盈利能力非常强，可能十个人的团队，每年也能赚到几百万。
采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
有鉴于此，张兰也决定引入外部投资者。
吴京：盗版是在砸认真创作者的饭碗
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上半年 这些科学新成果或改变你我生活
By 胡杨林 31.12.2015
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 我说你怎么竞争呢?他说，最简单，想买车的都是白领，礼拜六、礼拜天都不上班，想上网买车的时候，新浪、网易、搜狐都不开门，他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱，而咱们就是礼拜六、礼拜天加班，必须每小时有新的价钱，就凭着一件事，汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户，前些日子平安收购了，大概四五十亿，他们的利润一年做到十个亿，我想就是他找到了真正的需求。
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海棠花溪：繁花似锦，正是一年花好时
By 黑鸭子合唱组 31.12.2015
4、低效的基础设施 印度神秘莫测的火车： 在班加罗尔问起当地人市区里的某个地方离这里有多远，对方往往不会回答你距离多少公里，而是会告诉你打车去那里需要多长时间。加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。
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奔驰4S店员工试车撞伤清洁工 车主“躺枪”：凭啥要我出保险
By 方顺吉 31.12.2015
所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。夹层债务与优先债务一样，要求融资方按期还本付息。
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中国男人为何喜欢留八字胡
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陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。 别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。
